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【树信心,强管理,抓执行】 ——2019年年中工作总结会议

发布时间:2019-07-16


2019年7月9日至14日,南京正科医药&广东永正药业在六朝古都,集团总部---南京顺利召开了“2019年年中工作总结会议”,本次会议主题为“树信心,强管理,抓执行”,公司高层领导和全体销售人员参加了此次会议。

 

 

董事长陆荣政先生在大会第一天发表了?#38431;?#33268;辞,回顾了2019年上半年公司取得的各项成绩,?#24895;?#20010;部门的辛勤付出给予了高度赞扬,对公司的快速发展及战略规划进行了介绍。总经理毛总介绍研发部门在新产品研发上利好消息,公司几个重磅产品?#21335;?#20851;研发进度同步加快,未来会继续保?#32622;?#24180;3-4个具有竞争力的新品种上市,为公司的业绩快速提升打下坚实的基础。做好销售工作是事关公司发展的至关重要的工作之一,陆总在会上勉励大家面对困难要迎难而上、创新思维、?#27426;?#24320;拓进取,全体销售人员必须立足现在、全力?#24895;埃?#22312;下半年?#21335;?#21806;工作中创造佳绩,为南京正科医药&广东永正药业的发展贡献力量。

 

 

销售总监王总、张总在大会做销售工作报告,对上半年?#21335;?#21806;数据进行了全面的?#27835;?#24635;结,肯定上半年取得的成绩,对上半年在销售工作中取得优异成绩的个人进行表扬,对业绩不?#35757;?#21306;域提出批评并制定下一步改进措施,对销售部下半年?#21335;?#21806;工作指出必须做好细化管理、终端上量、目标市场开发工作,对第二、三终端的拓展等方面提出更高的要求。随后各省区经理对辖区市场做工作汇报,针对上半年?#21335;?#21806;数据、市场开发情况、招投标进展做详细的?#27835;?#24635;结,制定下半年的工作规划。各大区经理对辖区内省区经理的汇报进行?#27835;觶?#38024;?#28304;?#23478;在市场上遇到的问题进行深入沟通,达成行之?#34892;?#30340;解决方案,进一步完善下半年的工作规划,确保了各大区完成下半年销售任务目标。

 

 

 

 

 

针对重点品种在市场推广中大家关注的共性话题,王总重点对托拉塞米片、盐酸左氧氟沙星片、利培酮口服溶液的PDB数据及市场优势、特点做了详细?#27835;觶?#36890;过具体的市场?#27835;?#35753;各销售人员进一步了解到产品广阔的市场空间及潜力,明确了产品的推广思路,更加坚定大家下半年对重点品种的医院开发和上量的信心。

相关话题沟通?#26041;冢?#21508;销售精英从重点产品细化管理、推广心得,到一线治?#35780;?#20135;品托拉塞米片在医院开发布局和上量方面?#21335;?#33268;工作等做精彩的分享,大家受益匪浅,提升了应对类似市场推广问题的能力。标杆的力量强大地激发了在场的每一位销售人员的思考,更加坚定不移的执行公司制定?#21335;?#21806;方向和推广方法。

 

 

为期三天的会议按照流程逐一展开,逐步深入,每项工作都取得了圆满成功,与会领导对此次大会做了总结发言,宣读了下半年各省?#21335;?#21806;任务。“树信心,强管理,抓执行”,陆总强调当前医药环?#31243;?#25112;与机遇并存,企业及全体人员只有树立对自己的信心、对企业的信心、对产品的信心、对行业的信心,?#27426;?#24320;拓进取才能取得更好发展。激励大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,履职尽责,勇于担当,迎难而上,真抓实干,以高度的事业心和责任感,全面做好各项销售工作,为下半年创造更加优异的成绩而继续努力!

 

 

 

 

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